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工事費コストダウンを実現する5つのポイント

品質を保持しながら、工事費コストダウンを実現する5つのポイント

工事費が高騰している中で施主・オーナー・発注に迫られている課題として、品質を落とさずに工事費のコストダウンがあります。
ただ、安易にコストダウンをしようとすると、品質が悪化する事や施工会社の疲弊、さらには施工会社が離れてしまう事となってしまいます。

そこで工事費をコストダウンするに当たっては施工会社へ見積を依頼する前からしっかりと計画を立てる必要があります。
施工会社と良好な関係・品質を保ちつつコストダウンも図る為には5つのポイントを実施する必要があります。今回はそれをご紹介したいと思います。

戦略的工事費コストダウンを実現する5つのポイント

1:適切なスケジューリングを行なう。
2:設計と施工を分離する。
3:発注条件の明確化と資料作り。
4:適切な会社に見積を依頼する。
5:見積と提案回収と品質のチェック。

1:適切なスケジューリングを行なう。
図面の作成期間や施工会社の見積期間、発注先決定から着工までの準備期間、工期等を適切な期間を確保する事で、資料作成や積算の期間等が十分に得られる係るリスクを低減させる事が出来、結果としてコストに良い影響をもたらします。

2:設計と施工を分離する。
価格の割合が大きい工事費を適切に評価する為には、同一の図面を基に複数社から提案を受領する必要があります。
その為にも、設計と施工は分離をしましょう。

3:発注条件の明確化と資料作り。
図面だけでは判断が出来ない見積条件や契約条件・契約後の依頼事項等を明確にする事により、後日のトラブルの抑止と依頼内容が分かる事でのコストダウンの効果を得られる様になります。

4:適切な会社に見積を依頼する。
計画している工事について、地域性や工事業種・案件規模と施工会社の規模を鑑みて、適切な施工会社に見積を依頼する様にして下さい。

5:見積と提案回収と品質のチェック。
見積書の項目や数量・単価の確認を行なう事や、見積書以外にも施工計画書や安全管理書類等を受領し案件への理解度や積極性を計る。
また、品質が担保出来るかどうかもこういった受領資料からかなり読み取る事が出来ます。

このポイントを抑えれば、実際に20%超の工事費の見直し・削減は可能です。
専門的な用語も飛び交う業界なので、敬遠してしまう方もいらっしゃると思いますが、イニシャルコストが20%も変わると投資回収期間や事業計画自体に与えるPLインパクトは大きなものとなります。
工事の発注を行なう際には上記の様なポイントを1つでも多く実施頂く事をお勧め致します。

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